32支球隊、橫跨六大洲、為期一個(gè)月的賽程，今年六月，擴軍后的首屆，也是史上規模最大的一屆世俱杯即將正式拉開(kāi)帷幕。作為FIFA世俱杯首個(gè)全球官方合作伙伴，海信也在繼贊助歐洲杯、世界杯后，再次將擴充自身體育營(yíng)銷(xiāo)的國際賽事版圖。

　　5月28日，海信正式發(fā)布世俱杯AI足球家庭煥新計劃，通過(guò)產(chǎn)品升級、用戶(hù)權益升級和終端場(chǎng)景升級，圍繞AI顯示、AI空氣、AI美食等觀(guān)賽全場(chǎng)景，聯(lián)合國際足聯(lián)打造行業(yè)唯一的AI全景世俱杯體驗。

　　借助本次贊助世俱杯，海信在鞏固現有體育營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，正開(kāi)啟品牌出海加速時(shí)期——通過(guò)賽事打開(kāi)品牌認知，以AI賦能產(chǎn)品體驗，在初步建立起全球知名的家電品牌后，海信開(kāi)始向更多元、更高端化的品牌價(jià)值轉變。

　　體育營(yíng)銷(xiāo)再加碼

　　加速開(kāi)拓國際市場(chǎng)

　　自2016年首度贊助歐洲杯以來(lái)，海信已經(jīng)連續贊助了三屆歐洲杯與兩屆世界杯，借助兩大國際足球賽事的影響力，成功在全球市場(chǎng)打響了品牌知名度。

　　高額且精準的營(yíng)銷(xiāo)投放為海信的出海增長(cháng)打開(kāi)了局面。數據顯示，自2016年以來(lái)，海信全球營(yíng)收增長(cháng)了1倍，海外收入增長(cháng)3倍，自主品牌占比由51.8%提升到85.6% ……更為關(guān)鍵的是，借助頂級賽事帶動(dòng)的市場(chǎng)影響力，海信得以在產(chǎn)業(yè)鏈打通、渠道拓展和國際合作等領(lǐng)域同步發(fā)力，構建起一套完整的海外市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)框架。

　　在此基礎上，隨著(zhù)對品牌建設來(lái)到深水區，海信也開(kāi)始借助更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)布局和多維度的營(yíng)銷(xiāo)方式，力圖推動(dòng)市場(chǎng)由“品牌認知”向“品牌認同”轉變——贊助本屆世俱杯，就是其融合品牌宣傳與產(chǎn)品體驗，進(jìn)一步放大體育營(yíng)銷(xiāo)勢能的一次關(guān)鍵嘗試。

　　從商業(yè)角度看，相較于此前的賽事贊助，世俱杯有著(zhù)顯著(zhù)的獨特性——在時(shí)間周期層面，2025世俱杯于2024年歐洲杯和2026年世界杯之間，有效填補了頂級足球賽事的觀(guān)賽空窗期；在形式層面，世俱杯為不同洲際的卓越俱樂(lè )部提供了同場(chǎng)競技的機會(huì )，且總獎金高達25億美元，是歐冠獎金的兩倍，大大提升了賽事熱度；在影響力層面，對于各大俱樂(lè )部的球迷而言，看慣了聯(lián)賽老對手間的較量，能夠與其他聯(lián)賽的頂級球隊交手，無(wú)疑更具新鮮感和話(huà)題度。

　　同時(shí)在技術(shù)層面，繼成為2024歐洲杯首個(gè)VAR顯示官方合作伙伴后，海信再次為世俱杯首度提供VAR屏幕支持，大大提升了判罰精準度和觀(guān)賽流暢性，也展現了海信顯示科技在最嚴苛的技術(shù)需求下得到的專(zhuān)業(yè)認可。

　　另一個(gè)不可忽視的市場(chǎng)要素是，不同于歐洲杯和世界杯是國家隊之間的較量，世俱杯的參賽隊伍均是來(lái)自六大洲頂級聯(lián)賽的卓越球隊，作為由7支球隊擴軍至32支球隊后的首屆世俱杯，這也是奧地利薩爾茨堡、阿聯(lián)酋艾因、南非馬梅洛迪日落、美國邁阿密?chē)�際、墨西哥萊昂等區域卓越俱樂(lè )部首次參與這一跨聯(lián)賽的強者對話(huà)。

　　對于這些球隊乃至其所屬聯(lián)賽的球迷而言，主隊能夠首次在國際賽事中同時(shí)和皇馬、國際米蘭、曼城等超一流俱樂(lè )部同臺競技，無(wú)疑也將是一次令人激動(dòng)和難忘的體驗。在體育賽事獨有的競技性和榮譽(yù)感加持下，其對贊助品牌的印象和認可度無(wú)疑也將更加深刻。對于海信而言，正是在覆蓋世界杯和歐洲杯后，向區域性細分市場(chǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)深度運營(yíng)的最佳時(shí)機。

　　與此同時(shí)，從賽事本身的屬性而言，高規格的競技水平和球星間的王者對決，更能夠無(wú)形中抬升品牌本身的調性，為海信高端品牌、高品質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象奠定基礎。

　　在三屆歐洲杯和兩屆世界杯后，海信再次出現在國際大賽的賽場(chǎng)上，對于已經(jīng)對品牌有所認知和了解的消費者，也將進(jìn)一步鞏固其此前建立起的品牌形象，讓短期內的賽事曝光轉化為長(cháng)效的品牌認可與情感鏈接。

　　AI賦能產(chǎn)品體驗

　　觀(guān)賽場(chǎng)景撬動(dòng)出海新增量

　　除了在賽事中的露出和配套廣告，想要將體育營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的市場(chǎng)影響力轉化為實(shí)際的購買(mǎi)力，則需要出海企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)層面的同步升級。

　　在家電品牌對頂級體育賽事的贊助中，圍繞足球觀(guān)賽的各類(lèi)沉浸式體驗，無(wú)疑是最能直觀(guān)吸引消費者的產(chǎn)品亮點(diǎn)。

　　具體而言，高清晰度、能夠展示畫(huà)面細節的顯示能力；自動(dòng)調節溫度、光影、空氣質(zhì)量，打造舒適觀(guān)賽環(huán)境的智能能力；及時(shí)提供賽事信息，幫助用戶(hù)進(jìn)行賽事預約預測，增強觀(guān)賽趣味性的互動(dòng)能力……都是緊貼觀(guān)賽需求，直擊消費者痛點(diǎn)的產(chǎn)品亮點(diǎn)。

　　海信本次發(fā)布的世俱杯AI球迷家庭煥新計劃，就將RGB三維控色液晶顯示技術(shù)、AI真空磁場(chǎng)保鮮技術(shù)、雙向流換新風(fēng)技術(shù)等最新技術(shù)突破，運用到世俱杯全品類(lèi)套系產(chǎn)品中，并基于用戶(hù)觀(guān)賽的新需求，聚焦AI顯示、AI空氣、AI美食等觀(guān)賽全場(chǎng)景，從賽前、賽中、賽后的不同環(huán)節提升球迷的觀(guān)賽體驗。

　　例如，基于海信星海大模型的音視頻理解和數據處理能力以及世俱杯官方授權的獨家權益數據，海信產(chǎn)品提供了從賽前狀態(tài)分析，到賽中戰術(shù)拆解，再到賽后AI復盤(pán)的全流程信息互動(dòng)服務(wù)，顯著(zhù)提升用戶(hù)參與感和體驗維度。

　　“此刻是我”的觀(guān)賽主題，不僅是即將閃爍在世俱杯賽場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)口號，也是海信用戶(hù)在觀(guān)賽過(guò)程中能夠切身體會(huì )的產(chǎn)品效果——拋卻繁瑣的家務(wù)和復雜的機器設置，讓AI完成一切，放大賽事本身的魅力，還給用戶(hù)最簡(jiǎn)單純粹的賽事享受。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品能力，源于持續多年的研發(fā)投入。2024年，海信集團營(yíng)收2153億元，其中的5%被用于包括AI大模型在內的研發(fā)創(chuàng )新中。

　　2024年，海信牽頭制定的《智能家居場(chǎng)景下多模態(tài)大模型技術(shù)要求》IEEE國際標準順利通過(guò)立項審核，這是全球首個(gè)聚焦于智能家居領(lǐng)域多模態(tài)大模型技術(shù)要求的國際標準。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)AI概念在全球范圍內的火熱，由人工智能驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級成為家電市場(chǎng)的發(fā)展共識。但對于消費者而言，對復雜的技術(shù)原理和產(chǎn)品功能往往缺少概念，AI在怎樣的場(chǎng)景中能夠實(shí)現哪些功能，才是更為直觀(guān)的產(chǎn)品優(yōu)勢。

　　而觀(guān)看足球賽事，恰恰就是這樣一個(gè)融合了視覺(jué)需求、環(huán)境需求和家務(wù)時(shí)間需求的完美場(chǎng)景，在當下的時(shí)間節點(diǎn)以世俱杯為載體，海信無(wú)疑在A(yíng)I大規模賦能家電產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢中，占據了用戶(hù)心智和技術(shù)認知的先機。

　　換言之，其不斷深入的體育營(yíng)銷(xiāo)戰略，所謀求的不僅是廣告和流量，而是對技術(shù)升級的定義權，以及由其轉化而成的高端定位和品牌力。

　　“近年來(lái)，海信持續與國際足聯(lián)等持續進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)，通過(guò)技術(shù)升級和場(chǎng)景創(chuàng )新，為賽事賦能、為消費者帶來(lái)更好的體驗�！� 國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾表示，海信與國際足聯(lián)合作了8年，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷提升球員、裁判、球迷體驗，始終是雙方共同的愿景。